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Wir sind alle verschieden - und das ist gut so, nicht wahr? Wie schön ist es doch, die Andersartigkeit in unseren Mitmenschen zu erkennen und zu geniessen. Wäre langweilig, wären wir alle gleich!! Also freuen wir uns doch über unsere Andersartigkeiten!
Aber irgendwo gibt es Grenzen. Das haben Sie sicher auch schon festgestellt. Es sind Grenzen der Menschlichkeit, des Füreinandersein, die manchmal klar überschritten werden und dann weh tun können.
Miteinander arbeiten
Gerade im Geschäftsleben zeigen sich diese Überschreitungen der Mitmenschlichkeit schnell einmal. Auch wenn es viele gute Talent-Management-Systeme gibt, die über die Persönlichkeit, Qualifikationen und Interessen Auskunft geben, trifft man doch immer wieder auf Typen, die durch ihre ‘Exremitäten’ auffallen. Manchmal kann man das dann geniessen, manchmal geht es aber auch unter die Haut und führt dann zu Verdauungsschwierigkeiten.
Deren Persönlichkeit ändern ist wohl nicht möglich, aber man kann lernen, mit ‘schwierigen’ Mitarbeitern umzugehen. Dabei soll Ihnen dieser Blog Unterstützung bieten.
Die Chemie stimmt (nicht)
Während eines ganzen Beruflebens trifft man auf viele Arten von Mitarbeitern, auch schwierige. Bei den einen stimmt die Chemie voll, bei anderen entsteht leicht zusätzlicher Stress. Nicht jedermann kann einem sympathisch sein. Manche zeigen dauernde Überforderung, sorgen für ständige Unruhe durch aggressives Verhalten und machen sich so - vielleicht trotz hohen fachlichen Qualifikationen - unbeliebt.
1. Der dominant-kontrollsüchtige Typ
Erkennungsmerkmale
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We're all different - and that's a good thing, isn't it? How nice it is to recognize and enjoy the otherness in our fellow human beings. Would be boring, we would all be the same !! So we are happy about our differences!
But there are limits somewhere. You have probably already noticed that. There are boundaries of humanity, of being for one another, which are sometimes clearly exceeded and then can hurt.
Work together
In business life in particular, these transgressions of humanity quickly become apparent. Even if there are many good talent management systems that provide information about personality, qualifications and interests, one always comes across types who stand out due to their "extremes". Sometimes you can enjoy it, but sometimes it gets under the skin and leads to digestive problems.
Changing their personality is probably not possible, but you can learn to deal with ‘difficult’ employees. This blog should help you with this.
The chemistry is (not) right
Many types of employees are encountered throughout a career, including difficult ones. With some, the chemistry is just right, with others, additional stress can easily arise. Not everyone can be sympathetic to you. Some show permanent excessive demands, cause constant restlessness through aggressive behavior and thus make themselves unpopular - perhaps despite high professional qualifications.
1. The Dominant Control Addict Type
Identifying Features
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Diese Menschen treten oft als Rüpel auf, sind mutig und durchsetzungsfähig, was leicht aggressiv ankommt. Sie sind ungeduldig mit anderen, fordern mehr von anderen als von sich und lieben ihren Einfluss. Alles muss nach ihrem Kopf gehen. Dabei kann es öfters sein, dass sie grossartige Ideen haben, schnell schwierige Entscheidungen treffen können, aber immer wieder durch ihre Engstirnigkeit unnötige Konflikte heraufbeschwören. Ein oftmals harscher Umgangston macht diese Person unattraktiv im sozialen Kontext. Man vermeidet seine Nähe. (Link Choleriker)
Auf gute Zusammenarbeit!
Dieser Menschentyp weist einige Vorteile auf, die man schätzen lernen sollte. Sie respektieren andere, die ihnen ähnlich sind, die also auch sich behaupten können, auf den Punkt kommen und effizient sind. Es wird nicht viel geredet und geschwatzt, sondern effizient gearbeitet.
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These people often come across as bully, are courageous and assertive, which is easy to get aggressive. They are impatient with others, demand more from others than they do themselves, and love their influence. Everything has to go according to your head. It can often happen that they have great ideas, can make difficult decisions quickly, but repeatedly cause unnecessary conflicts due to their narrow-mindedness. An often harsh tone makes this person unattractive in a social context. One avoids being near. (Link Choleric)
Good cooperation!
This type of person has some advantages that should be learned to appreciate. They respect others who are similar to them, who can hold their own, get to the point and are efficient. There is not much talk and gossip, but rather efficient work.
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2. Der analytisch-obsessive Typ
Erkennungsmerkmale
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2. The Analytical-Obsessive Type
Identifying Features
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Dieser Typ wird auch manchmal «Erbsenzähler» genannt. gilt eigentlich als ein wertvoller Bestandteil jeder gut funktionierenden Organisation.Er pflegt methodisches Vorgehen, liebt Logik und hat sehr hohe Standards. Dadurch ist diese Persönlichkeit perfekt geeignet für viele administrative Arbeiten und den Umgang mit Zahlen. Aber die oft konservative Grundhaltung, das Besserwissen und die Liebe zum Detail die dadurch sorgfältige und pragmatische Vorgehensweise kann jedoch das Arbeiten im Team erschweren und Innovationen behindern. (Link Melancholiker)
Auf gute Zusammenarbeit!
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This type is sometimes called the "bean counter". is actually a valuable part of any well-functioning organization. He adopts a methodical approach, loves logic and has very high standards. This makes this personality perfect for a lot of administrative work and dealing with numbers. But the often conservative attitude, the better knowledge and the love of detail, the careful and pragmatic approach that results, can make working in a team more difficult and hinder innovation. (Link Melancholic)
Good cooperation!
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Analytisch-Obsessive sind vorsichtig bei allem, was neu oder anders ist. Viele verschiedene Ängste können ihre Motivatoren sein. Sind im Geschäft oder zu Hause Änderungen wünschenswert oder gar unvermeidlich, dann erweist sich eine frühzeitige Vorbereitung und Vorwarnung, gedanklich und praktisch, als grossen Vorteil. Eine offene Kommunikation zu neuen Techniken, Tools und Prozessen und das klare Erkennen derer Vorteile senkt die Angst vor dem Unbekannten.
Wollen Sie dieser Persönlichkeit ein Lob geben, dann vermeiden Sie am besten das Wort DU und verwenden einfach eine sachliche Darstellung der Leistung. “Diesen Plan finde ich hervorragend!”
3. Der expressiv-impulsive Typ
Erkennungsmerkmale
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Analytical obsessives are wary of anything new or different. Many different fears can be their motivators. If changes are desirable or even unavoidable in the business or at home, early preparation and advance warning, both mentally and practically, prove to be a great advantage. Open communication about new techniques, tools and processes and the clear recognition of their advantages reduces the fear of the unknown.
If you want to praise this personality, it is best to avoid the word YOU and simply use a factual description of the performance. "I think this plan is excellent!"
3. The Expressive-Impulsive Type
Identifying features
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Dieser Persönlichkeitstypus hat zwei völlig unterschiedliche ‘Gesichter’. An einem guten Tag ist er optimistisch, voller guter Ideen und zeigt grosse Energie für die Team-Moral. An schlechten Tagen hingegen er nervös, unberechenbar und unzuverlässig.
Sein grösster Wunsch und Markenzeichen ist es, für seine Arbeit Anerkennung zu erhalten. Da sein Denken sehr Gegenwarts-bezogen ist, erkennt er oft die Konsequenzen seines Verhaltens zu spät und weigert sich dann noch, dafür Verantwortung zu übernehmen, wenn etwas schiefgelaufen ist.
Er geniesst den Moment, die Schönheit der eigenen Wahrnehmung und des grossen Ganzen und ignoriert dabei unbequeme Details und eigene Schuldigkeit. (Link Sanguiniker)
Auf gute Zusammenarbeit!
Lassen Sie diese Personen wissen, dass Sie ihren Einsatz, ihre Talente und Ideen schätzen. Mit Herausforderungen und Aufgaben, die eine Organisation und Struktur verlangen, können Sie diesen Personen helfen, durch Gedankenkontrolle und Selbstdisziplin auch grössere Aufgaben richtig zu planen und sich auf das Wesentliche zu fokussieren. Freuen Sie sich an deren positiver Grundhaltung und unverwüstlichem Optimismus.
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This personality type has two completely different "faces". On a good day he is optimistic, full of good ideas and shows great energy for team morale. On the other hand, on bad days he is nervous, unpredictable and unreliable.
His greatest wish and trademark is to receive recognition for his work. Since his thinking is very related to the present, he often realizes the consequences of his behavior too late and then still refuses to take responsibility for it if something has gone wrong.
He enjoys the moment, the beauty of his own perception and the bigger picture, ignoring uncomfortable details and his own responsibilities. (Link Sanguine)
Good cooperation!
Let them know that you value their dedication, talents, and ideas. With challenges and tasks that require organization and structure, you can help these people to plan even larger tasks correctly through mind control and self-discipline and to focus on the essentials. Enjoy their positive attitude and indestructible optimism.
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4. Der skeptisch-passive Typ
Erkennungsmerkmale
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4. The Skeptical-Passive Type
Identifying Features
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Skeptisch-passive Menschen sind Pessimisten. Ihr Glas ist oft halb leer. Dies kann sich leicht auf andere Mitmenschen übertragen und zu einer schlechten Arbeits- und Lebens-Moral führen, weil auch Negatives leicht ansteckend sein kann. Weil dieser Persönlichkeitstypus schnell Probleme und Unstimmigkeiten erkennen kann, neigt er auch dazu, aus diesem Wissen ‘Kapital’ zu schlagen und andere zu kritisieren. Er findet fast überall Fehler und freut sich, wenn die anderen sich deswegen ereifern und Lösungen suchen. Er ist ein guter Zuschauer und kann auch gewissen Stress mit Leichtigkeit bewältigen. (Link Phlegmatiker)
Auf gute Zusammenarbeit!
Dieser Persönlichkeitstyp ist oft unscheinbar und versteckt sich gern vor Arbeit. Spürt er aber Druck, kann er sich selbst übertreffen und sehr effiziente Leistungen vollbringen. Sie mögen keinen Streit und lieben daher eine friedliche Stimmung. Dafür setzen sie sich ein. Sie schätzen es, wenn sie auch mal zu Wort kommen, wenn Sie ihnen zuhören und wenn sie in Ruhe gelassen werden. Sie arbeiten höchst lösungsorientiert, damit die Arbeit so schnell wie nur möglich erledigt werden kann.
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Skeptical-passive people are pessimists. Your glass is often half empty. This can easily spread to other people and lead to poor work and life morality, because negative things can also be easily contagious. Because this personality type can quickly identify problems and discrepancies, it also tends to "capitalize" on this knowledge and to criticize others. He finds mistakes almost everywhere and is happy when others get excited about it and look for solutions. He is a good spectator and can also handle certain stress with ease. (Link Phlegmatic)
Good cooperation!
This personality type is often inconspicuous and likes to hide from work. But if he feels pressure, he can surpass himself and perform very efficiently. They don't like arguments, so they love a peaceful mood. That is what they are committed to. They appreciate it when they have their say, when you listen to them and when they are left alone. You work in a highly solution-oriented manner so that the work can be done as quickly as possible.
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